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Beispielsweise Gossau

In der reformierten Kirchgemeinde Gossau (ZH) hat die Zusammenarbeit von Cevi und Kirche eine lange Tradition. So ist denn auch ein grosses Netzwerk von Leiterinnen und Leitern entstanden welches dank gezielter Pflege immer weiter wachsen kann. Dies geht nicht ohne besondere Massnahmen. Die Verantwotlichen wurden auf die wesentlichen Aspekte hin befragt:

Beziehungen pflegen
... ist heute schon unser Alltag. Eines der Ziele welches wir uns für die nächsten Jahre gesteckt haben: wir wollen diesbezüglich noch weiter wachsen. In den Teams, Gruppen und an Sitzungen sind wir bestrebt, der Beziehungspflege Raum zu geben. Wir nehmen uns immer Zeit für eine persönliche Runde. In Neujahrslager und Summercamp hat die Gemeinschaft einen ganz zentralen Stellenwert, ebenso im JUWE, dem Motivationswochenende im Frühling. Wir haben den Gottesdienst "basic" von Donnerstag auf Samstag verlegt, damit Beziehungspflege im Anschluss an den Gottesdienst besser möglich ist. Immer wieder gibt es Inputs und Andachten zum Thema Beziehungsgestaltung, zu Offenheit, zu "einer trage des anderen Last",....
Das Ziel ist gross, wir sind unterwegs.

Erfolge ermöglichen
Wir können Leiter und Leiterinnen herausfordern, ihnen Verantwortung übertragen und sie dabei begleiten. Sei dies Gruppenleitung im Konf, Tagesleitung im Lager, den ersten Input in einem Gottesdienst halten, eigenständig ein Projekt lancieren und dabei gecoacht werden.
Die Herausforderung der Verantwortlichen: Sie nicht alleine lassen und wirklich gut begleiten. Das ist Zeitaufwändig.

Störungen positiv handhaben
Wir suchen immer das Gespräch. Störungen sind ja immer auch ein Signal, wir versuchen dieses zuerst selbstkritisch zu deuten. Ja, das Gespräch ist wichtig. So hat sich auch gezeigt, dass es bei im Gottesdienst unruhigen Konfirmanden sinnvoll ist, wenn junge Leiterinnen oder Leiter in ihrer Sprache das Gespräch aufnehmen. Das zeigt wirkung.

Mitbestimmen
... ist ein Schlüssel den wir immer wieder neu entdecken und lernen müssen.
Die Basis mit einbeziehen ist uns theoretisch wichtig. Praktisch nicht immer. Doch die Überwindung lohnt sich, loslassen hat Wirkung: Jugendliche gestalten Gottesdienste mit und haben da grosses Mittbestimmungsrecht, im Jugendtreff Pöstli werden Jugendliche früh miteinbezogen, im Konf sind zwischen 10 und 15 junge Leiteter und Leiterinnen engagiert die viel Mitbestimmungsrecht geniessen und Lagerteams bieten ein gutes Übungsfeld zur Mitbestimmung.

Anerkennung
Ermutigung ist uns wichtig, Lob und Anerkennung sind Treibstoff. Im grossen Stil tun wir es an der jährlichen Mitarbeiter-Party, ein Dankesfest für alle die sich investieren. Nach dem SamstagsPRAISE trifft sich das Team hinter der Kirche für eine "Ermutiguns-Runde". Und ganz besonders: Die jährlichen Mitarbeiterfördergespräche (MFG) vermitteln sehr viel Wertschätzung, ebenso die Coachinggespräche die zwischendurch stattfinden.


Grundsätzlich sind wir als Angestellte dafür da, Mitarbeiter/innen zu Begleiten. Weniger operativ tätig sein, dafür mehr Menschen direkt fördern, begleiten - in Menschen investieren halt.

www.cevigossau.ch

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Last modified 2006-06-23 14:33
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